Итак, что сейчас происходит с управленцами? Конечно, не только с ними, но с управленцами это происходит сложнее, глубже, больнее всего. Реально сильно сносит крышу.
🎯 Во-первых, в управленца тыкают со всех сторон. Он должен танцевать перед всеми: ➡️ Перед клиентами, потому что демографическая яма, потому что надо, чтобы нас выбирали лучше. ➡️Перед сотрудниками, потому что сотрудников нет, в экономике страны не хватает 14 миллионов молодежи, а надо, чтобы нас выбирали лучше.
🏠Во-вторых, непонятно, где брать собственный ресурс.
🏰 В-третьих, от этих танцев снижается уверенность. Сама “танцевальная” позиция лишает управленца уверенности. А в это время хочется заниматься своим любимым делом.
Чем отличаются управленцы интересного образования? Они точно не ради денег, не ради формальных KPI. Им хочется делать хорошее образование для людей, вкладываться в это. Но ты должен делать отчеты, отжиматься и одновременно быть уверенным и вдохновляющим. Острый вопрос - где брать ресурс на это вот всё?
У нас программы для укрепления позиции управленцев есть, о них можно прочесть, но хочется же понять - а насколько это касается конкретно меня?
⛩ Протестироваться. Нам кажется, что все еще терпимо, а тестирование может показать катастрофу. Или наоборот - мы думаем, что все пропало, а оказывается еще все ничего.
Вот мы и решили собрать СЪЕЗД КРЫШИ - зум, где проверим эту меру съехатости 😔
7 мая, в День Радио, приглашаем вас измерить, как держится ваша крыша. Вроде шутка, но и не совсем.
Я расскажу 7 историй, 7 точек, в которых, прежде всего, крыша начинает ехать. И предложу вам самоопределиться и поставить себе галочку, прочекинить себя: как моя-то?
В результате вы получите диагностику себя и понимание - пора чинить крышу или еще норм. В каких точках надо бы подвинтить шурупчиками, а в каких вы молодец и все держится.