МЫ ВСЕ ОДИНАКОВЫЕ / МЫ ВСЕ РАЗНЫЕ но все мы котики
😽Когда я работаю с организациями, часто слышу фразу «ну, это нам не подойдет, мы другие». Да, я постепенно наблюдаю невероятное разнообразие корпоративных культур, стиля работы организации, стиля отношений. Действительно, люди очень разные.
🐈И поэтому что я делаю? Приемы, инструменты, ходы, которые обсуждаю, поднимаю на уровень смыслов. А на уровне смыслов, на мой взгляд, вариантов не так много. Мы похожи: хотим, чтобы люди нас выбирали.
Когда восстанавливаем смысл определенного круга инструментов, а потом спускаемся обратно, тут уже можно вариативить - по-разному устраивать схему заработной платы, корпоративной культуры, процессов. Но на уровне смыслов схема должна быть ясной для педагогов.
😽Так устроен, в частности, курс «Понять, уволить, вдохновить». Обсуждаем смысл, разные инструменты, приводятся примеры большого количества практик, как это можно у себя сделать.
Да, мы все разные, но человек устроен на уровне смыслов, базовых принципов достаточно похоже, поэтому обсуждаем определенное количество принципиальных инструментов и тысячи вариантов практической реализации.
🐈А, и еще оставляем возможность заявить свой кейс, который вообще не подошел. Вот ни к какому примеру не подходит, он другой все-таки! Оставляем возможность заявить это и обсудить на очной встрече. Жду вас!
🐾
😽Когда я работаю с организациями, часто слышу фразу «ну, это нам не подойдет, мы другие». Да, я постепенно наблюдаю невероятное разнообразие корпоративных культур, стиля работы организации, стиля отношений. Действительно, люди очень разные.
🐈И поэтому что я делаю? Приемы, инструменты, ходы, которые обсуждаю, поднимаю на уровень смыслов. А на уровне смыслов, на мой взгляд, вариантов не так много. Мы похожи: хотим, чтобы люди нас выбирали.
Когда восстанавливаем смысл определенного круга инструментов, а потом спускаемся обратно, тут уже можно вариативить - по-разному устраивать схему заработной платы, корпоративной культуры, процессов. Но на уровне смыслов схема должна быть ясной для педагогов.
😽Так устроен, в частности, курс «Понять, уволить, вдохновить». Обсуждаем смысл, разные инструменты, приводятся примеры большого количества практик, как это можно у себя сделать.
Да, мы все разные, но человек устроен на уровне смыслов, базовых принципов достаточно похоже, поэтому обсуждаем определенное количество принципиальных инструментов и тысячи вариантов практической реализации.
🐈А, и еще оставляем возможность заявить свой кейс, который вообще не подошел. Вот ни к какому примеру не подходит, он другой все-таки! Оставляем возможность заявить это и обсудить на очной встрече. Жду вас!
🐾