Журнал

КАК НЕ ОСТАНОВИТЬ БЕГУЩЕГО БИЗОНА...

Мне летит все больше запросов именно про педагогов, про мотивацию, про то, как работают - не работают.

Я решила записать курс, в который собрать свои наблюдения, результаты исследований, которых у нас море.
Посоветовались с командой и подумали, что это может быть 4 видео и пара зумов, где мы будем обсуждать реальные кейсы организаций.

Начала записывать… и у меня получилось девять видео. Ну ладно, первое видео – это введение, а последнее – это заключение. Остается семь.

Как говорит моя команда, Миркес - это “горшочек, не вари!”. Так увлекается содержанием, что нужно специально ее останавливать. Хотя это как с бизоном - почти невозможно 😄

В итоге у нас семь содержательных видео, где собраны исследования Большого Потока, бизнеса, наши фокус-группы, мой опыт сопровождения площадок, реальные примеры из разных организаций. Меньше семи не получилось.
- Машенька, почему ты купила два тортика, мы же хотели один?
- Одного - не было!
Я бы даже не курсом это называла, а - мастерской, воркшопом.
Он так устроен, что можно, посмотрев, записывать собственные рассуждения и предложить свои вопросы, кейсы, и мы дальше сможем встречаться.
Записи встреч и разборов от тех, кто уже на программе, уже смотрит, думает тоже будем постепенно включать внутрь.

Тема хорошо откликается, у нас уже восемь управленческих команд. И мы не закрываем набор - вход открыт, приглашаю. Кто зашел, двигается сам. Зумы раз в две недели.

Это возможность зайти в тему и работать как со своей командой в своей организации, так и на зумах другими управленческими командами с экспертом.

Некоторым - и я знаю, кому - это прямо нужно.

2026-01-22 12:04