МОНТЕССОРИ-ВЕСНА!
8 и 9 апреля в Москве состоится традиционный - уже девятый, ого! - фестиваль Монтессори-Весна.
Там, кстати, будут интересные не только монтессорикам секции.
На монтессори весне я веду несколько площадок, и вот одна из них - мастер-класс про то, как в управлении сочетать и системное, и человеческое.
Я работаю со многими организациями и постоянно наблюдаю болезненную, на мой взгляд, ситуацию. Мы в частном образовании стараемся быть человечными, понимаем всех, у нас человеческие отношения с сотрудниками, мы их любим, они нас любят, в положение клиентов входим, понимаем их…
Человечность невероятная!
Индивидуальный подход шагает по стране. Каждый человек уникален, и мы действуем каждый раз исходя из Этой Самой Ситуации.
У нас даже инструментов почти никаких нет.
Спрашиваю руководителя: почему вы так-то и так-то поступили?
Она объясняет и в этот момент не опирается ни на нормы, ни на традиции, ни на регламенты - просто “ну, я подумала, а если…”.
Ну да, это вроде обеспечивает невероятную индивидуалистичность.
А с другой стороны, наши лидеры выматываются, они от такого руководства в плохом состоянии.
У меня метафора родилась: человечная организация очень часто приводит к нечеловеческим нагрузкам на Лидера.
Он каждую ситуацию должен руками разруливать!
Так вот, мой МК на Монтессори-Весне: покажу инструменты, которые позволяли бы часть ситуации решать быстрее, без долгих мучительных колебаний, размышлений и рассуждений.
Эти инструменты управления можно использовать, чтобы и человечность не терялась, и жизнь лидера была легче.
Программа фестиваля тут https://montessori-vesna.ru/
8 и 9 апреля в Москве состоится традиционный - уже девятый, ого! - фестиваль Монтессори-Весна.
Там, кстати, будут интересные не только монтессорикам секции.
На монтессори весне я веду несколько площадок, и вот одна из них - мастер-класс про то, как в управлении сочетать и системное, и человеческое.
Я работаю со многими организациями и постоянно наблюдаю болезненную, на мой взгляд, ситуацию. Мы в частном образовании стараемся быть человечными, понимаем всех, у нас человеческие отношения с сотрудниками, мы их любим, они нас любят, в положение клиентов входим, понимаем их…
Человечность невероятная!
Индивидуальный подход шагает по стране. Каждый человек уникален, и мы действуем каждый раз исходя из Этой Самой Ситуации.
У нас даже инструментов почти никаких нет.
Спрашиваю руководителя: почему вы так-то и так-то поступили?
Она объясняет и в этот момент не опирается ни на нормы, ни на традиции, ни на регламенты - просто “ну, я подумала, а если…”.
Ну да, это вроде обеспечивает невероятную индивидуалистичность.
А с другой стороны, наши лидеры выматываются, они от такого руководства в плохом состоянии.
У меня метафора родилась: человечная организация очень часто приводит к нечеловеческим нагрузкам на Лидера.
Он каждую ситуацию должен руками разруливать!
Так вот, мой МК на Монтессори-Весне: покажу инструменты, которые позволяли бы часть ситуации решать быстрее, без долгих мучительных колебаний, размышлений и рассуждений.
Эти инструменты управления можно использовать, чтобы и человечность не терялась, и жизнь лидера была легче.
Программа фестиваля тут https://montessori-vesna.ru/