🎙Выступала на форуме Негос.Образования на секции «Дошкольное образование в ситуации демографической ямы». Моя любимая тема - про работу с родителями, про обслуживание и экспертность. Видимо, это самое важное различение, которое нужно делать для любой организации.
🙏После выступления и окончания работы секции ко мне подошла руководительница одного детского сада и сказала «Спасибо вам большое, теперь я понимаю, почему у меня нет денег! Потому что я всегда делала то, что говорили родители. Теперь я понимаю, что это делать было не нужно!».
😔Я заметила, что в стратегии развития частного образования, которая обсуждается на форуме, нет вообще раздела про работу с родителями, про проработку позиции частной образовательной организации по отношению к ним.
А ведь негосударственное образование живет в основном на деньги родителей. Частные вузы живут на деньги работодателей, например, но частная дошколка, как правило, почти полностью на деньги родителей. И про это нет в стратегии. Меня это удивило. На мой взгляд, это важное стратегическое направление! Потому что большая часть садов все-таки продолжает работать в режиме обслуживания, с позиции “чего изволите”.
🙂 Еще я восхитилась, какие крутые у нас коллеги. На секции выступала Татьяна Ладыженская, владелица крупной сети садов “Эрудит”, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Какие у них интересные проекты!
Еще восхищение Ирине Деминой, сеть детских садов «Диво» в Нижегородской области. Они много делают для воспитания педагогов. Разные хакатоны и конкурсы - невероятно активная Нижегородская область!
А наша красноярская “Умка” стала победителем в национальной премии частного образования в номинации про командность. Это очень круто, мы рады за Татьяну Андрееву (https://t.me/AndreevakidTV), гордимся! Это достойная награда за ее труд и труд целой команды “Умки”, достойное признание работы.