Журнал

СЛЁТ ЛИДЕРОВ, КАК ЭТО БЫЛО

О сентябрьском Слете лидеров образовательных практик субъектности столько написано - каждый участник описал свои открытия и впечатления.

А участников было более 120 человек!
Представляете, какой взрыв эмоций, мыслей, находок.

Вот сжатое изложение Вероники Кузьминой, Кострома:

"Продолжаю распаковывать дни в Сочи.

Многие из нас проводят мероприятия разного уровня, вот что зафиксировала себе, буду учитывать

УНИКАЛЬНОСТИ #СЛЁТ2021


Серьезное управленческое мероприятие началось с метофоры, которая была с нами весь слет. СЛЕТ, мы СЛЕТЕЛИСЬ. Знаете, что такое мурмурация? Обязательно полюбопытствуйте. В этом состоянии мы и прожили эти дни вместе, мурмурируя.

Все общие сборы разбавляли совершенно потрясающе - объединяющие зал игровые 'штучки'. И совсем это не казалось неуместным или странным, совершенно не принижало статус того, что происходило. Руководители частного образования, владельцы образовательных организаций, управляющие коллективом в 100 - 200- 300 человек встраивались в общий ритм.

Я вот даже представить себе не могу, как бы отреагировали на такое на менее статусных мероприятиях у нас. Мне кажется, были бы сильно смущены и озадачены


большое внимание на дисциплину: вовремя начинали, вовремя заканчивали, проводили все именно в том месте, котором заявляли. Крутые титулованные спикеры, как оказалось, приходят и уходят вовремя, не заставляют себя ждать. "Почему так?", - спросила

Мария Миркес Марка Кукушкина. - Потому что это позволяет хорошо работать с границами. И задаёт ритм (компании, команды, организации, человека)


Слет объединил два сообщества: ММА и БОЛЬШОЙ ПОТОК. И это, конечно, про взаимообогащение. И если сначала звучало "монтесорики и другие", то потом "других" договорились обозначать. Узнать, какой ты, можно только когда поймешь, чем ты отличен от другого. А для этого другого нужно назвать, обозначить


Разнообразие форматов. Были:

- "управленческая мозаика", когда практики делились открытиями, проблемами, ошибками, находками. Приходилось выбирать из представленного ряда. Вот хоть разорвись..

- круглые столы (разговор про образовательные результаты и качество образования был для меня очень интересным)

- лаборатории. На них искали практические решения. Что-то будем дорешивать, затянуло

- тренинги. Было два: про мышление у Цукера и про деньги из "Путешествия Героя" у Мария Миркес. И оба просто нет слов насколько продвигающие

- 'смысловые разговоры'. Заявиться на него мог любой, оставалость найти время, место и написать на стене и в чате

- мастерские. Были Мастера и ученики, была возможность научиться петь песню, танцевать, лениться. Формат живой, про парную коммуникацию

Включеность, вовлеченность в содержание, высокая активность участников. Слет не бесплатный. И это добавляет ответственности и у участников , и у организаторов.

Искренний интерес к практикам друг друга. Неожиданно для частных организаций, наверное, такое. Обычно конкуренция приводит к закрытрсти, замкнутости на себе. Здесь - сознательная открытость, и это дает ресурс.

Есть чему поучиться, в общем.

Спасибо всем причастным за смыслы, за разговоры, за совместность!"

Made on
Tilda