Журнал

УПРАВЛЯЕМ УПРАВЛЕНИЕМ

УПРАВЛЯЕМ УПРАВЛЕНИЕМ
Еще есть 10-12 мест на практический семинар!

Вы пишете огромное количество вопросов, связанных с управлением организацией, процессами, персоналом.

  • Как правильно оплачивать труд педагогов и других сотрудников? 
  • Как делегировать?
  • Как мотивировать сотрудников?
  • Как контролировать, чтобы не контролировать?
  • Где брать профессионалов? Как быстро находить, быстро обучать и долго с ними работать?
  • Надо ли руководителю быть в процессе, в практике или заниматься только управлением?

И так далее. В общем, как управлять в новой реальности. А в старой-то нормально все было? Отлаженные процессы, контроль, делегирование?

Мы в субботу проводим практический семинар по управлению для сообществ Большой Поток и Межрегиональная Монтессори Ассоциация.
Пригласили мега-тренера Людмилу Макшанову.
Она была у нас на Слете с коротким выступлением и заставила задуматься о любви к контролю даже тех, кто был волшебным и это слово воспринимал как личное оскорбление.

Людмила не только тренер-теоретик, она еще являлась руководителем нескольких компаний, так что это не лекция академического профессора, а практика.

У нас еще есть с десяток мест для желающих, кто еще не состоит в сообществах.
Нужно зарегистрироваться и оплатить очень условную сумму. По ссылке - все указано.

Мы любим сериалы и классных спикеров. Поэтому растягиваем удовольствие на 3 - 4 серии встреч.
В эту субботу - первый в цикле семинар по управлению, будем говорить о контроле, далее последуют делегирование, задачность и персонал и т.д.

Приходите на умное и полезное мероприятие!
11 декабря в 10:00 МСК онлайн. Регистрация по ссылке
https://forms.gle/5YtvRP1bXW52uMzq7

П.С. Если вы уже зарегистрировались, второй раз не нужно, всех видим, всем напишем.
Made on
Tilda